Como Gestionar el cambio hacia el Gobierno TI – Change Management®. Toda mejora produce un cambio, pero todo cambio no produce una mejora”. Lidiar con el cambio y lo más importante, el impacto del cambio, es una alta prioridad para todas las organizaciones.


Para cambiar el final de esta frase, en el Master en Gobierno de Tecnologías de la Información,  MGEIT, dotamos a los futuros miembros de los Consejos u Órganos de Administración, de los conocimientos necesarios para gestionar adecuadamente los cambios organizacionales. 

1.- Que es a Certificación de la Gestión del Cambio –  Change Management®:

Ha sido desarrollado por el Master en Gobierno TI,  en colaboración con el Instituto de Gestión del Cambio (CMI), una asociación profesional independiente y global de gestores del cambio.

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Juntos hemos desarrollado un “cuerpo de conocimiento ‘profesional de la disciplina de la gestión del cambio. Este cuerpo de conocimiento proporciona ahora un punto de referencia independiente para el conocimiento profesional esperado de un gerente de un cambio efectivo.

 El programa de estudios de Gestión del Cambio – Change Management®, da una amplia gama de conocimientos sobre la teoría y práctica de la gestión del cambio que incluye:

  • El cambio y el individuo.
  • El cambio y la organización.
  • La comunicación y la participación de los interesados .
  • La práctica el cambio.

2.- La Certificación de Gestión del Cambio es entregada por MGEIT (ATO):

Con la aprobación de ambas, Fundación y exámenes Practitioner, los candidatos habrán adquirido los conocimientos necesarios para recibir ACM (Fundación) la acreditación de CMI. Ofrece a los candidatos una ruta más fácil de acreditación personal, con sólo el elemento de experiencia para completar.

Beneficios para los Profesionales con la Gestión del Cambio – Change Management®:

  • Comprender el lado humano del cambio y saber cómo ayudar a las personas a lidiar de manera más efectiva con el cambio, manteniendo su compromiso y llevarlos con éxito a través del proceso de cambio.
  • Comprender los diferentes tipos de cambios que afectan a las organizaciones, y saber cómo dibujar sobre una serie de enfoques profesionales para apoyar la prestación efectiva de los resultados deseados de la organización de cada iniciativa de cambio.
  • Saber identificar y trabajar con las partes interesadas en una iniciativa de cambio, y cómo planificar, ejecutar y medir las comunicaciones efectivas necesarias para construir y mantener su compromiso.
  • Conocer la forma de evaluar los impactos del cambio, para desarrollar equipos de cambio efectivos y para reconocer y abordar la resistencia al cambio.
  • Entender el proceso de sostener el cambio y saber cómo incrustar una iniciativa de cambio como el nuevo ‘lo de siempre’.

Beneficios para las Organizaciones con Gestión del Cambio – Change Management®:

  • Construir  la capacidad de la organización para afrontar con éxito el cambio, la mejora de la agilidad.
  • Aumenta la probabilidad de cambio de negocio, de éxito / transformación  en el apoyo a la dirección estratégica.
  • Minimizar riesgos (costes, retrasos, pérdida de compromiso de los empleados, la reputación) asociados con las iniciativas fallidas.
  • Alinear las iniciativas de cambio con, métodos de proceso impulsado establecidos (como PRINCE2 y MSP®) para desarrollar un enfoque unificado para cambiar.
  • Desarrollar y mantener el compromiso y alineación de los empleados con el propósito de la organización en tiempos de cambio.
  • Construir y mantener la participación de los grupos de interés internos y externos con nuevas iniciativas.
  • Gestionar las comunicaciones de cambio más eficaces con los grupos internos y externos, para hacer comprensible ese cambio y conseguir apoyo para  ese cambio.
  • Mejorar la evaluación del impacto del cambio, la planificación integrado de cambios y la inclusión exitosa del cambio en la vida de la organización